Uma planta industrial costuma apresentar uma diversidade de situações quando se trata da segurança, principalmente de quem está diretamente envolvido na operação dos processos industriais. Nesse ambiente, a segurança industrial tem papel preponderante no planejamento das condições do ambiente laboral e dos cuidados a serem adotados na hora de realizar as tarefas.
O conhecimento da atividade e a legislação aplicável é indispensável. Ao mesmo tempo, os colaboradores precisam estar devidamente treinados e fazendo uso dos equipamentos adequados de proteção.
Quando a empresa adota ações preventivas, os profissionais se sentem mais valorizados e motivados, aumentando automaticamente a produtividade e os lucros do negócio.
A segurança industrial é considerada uma prioridade máxima devido à sua importância na salvaguarda da vida humana e das propriedades, especialmente em setores industriais de alto risco, como: siderurgia, transporte, metalurgia, mineração, construção, petróleo e gás, farmacêutico, dentre tantos outros segmentos.
No universo industrial, segurança, qualidade e produtividade estão intrinsecamente ligadas. É impossível “sacrificar” um sem “sacrificar” os outros. Quando as organizações se preocupam com a manutenção de sua segurança, qualidade e produtividade, elas também garantem o atendimento aos seus clientes e protegem seus colaboradores.
Vamos explorar a relação entre esses três pilares importantes de um negócio forte e sustentável.
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Mas o que é segurança industrial?
Como o nome sugere, a segurança industrial está relacionada às práticas de gestão de segurança que se aplicam ao setor industrial. Refere-se a um conjunto de protocolos, políticas e regulamentos de segurança que visam proteger os colaboradores, os equipamentos, instalações, estruturas e o meio ambiente contra riscos.
Atua como uma medida preventiva revisada e aprovada, periodicamente, por especialistas em segurança para garantir um local de trabalho seguro e operações comerciais sustentáveis.
Ou seja, na verdade, trata-se da aplicação das normas de Saúde e Segurança do Trabalho (SST) ao ambiente industrial, considerando suas características e necessidades específicas e, nesse sentido, segue os princípios e objetivos preventivos próprios da SST.
Vale destacar que também abrange a segurança da própria infraestrutura industrial e sua manutenção.
Não podemos deixar de citar que a saúde e segurança do trabalho são assuntos normalizados pela legislação trabalhista principalmente por meio das Normas Regulamentadoras (NRs), do Ministério do Trabalho e Previdência (MTP).
Em uma organização industrial, o Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho (SESMT) deve conhecer e aplicar as normas, os decretos e as leis que se destinam à atividade desenvolvida na empresa. Dessa forma, a segurança industrial poderá se adequar à realidade da organização em todos os seus detalhes e especificidades.
Qual a importância da Segurança Industrial?
Uma implementação eficiente da segurança industrial traz benefícios para a empresa, além da segurança dos colaboradores. Veja, a seguir, os principais aspectos que enfatizam a importância desse cuidado:
- Redução no número de acidentes;
- Diminuição do custo com os afastamentos;
- Preservação da saúde no dia a dia;
- Sensação de segurança aumenta a concentração dos colaboradores;
- Empresa cumpre com as exigências legais;
- Melhora a imagem da empresa.
Os Três Pilares: Segurança, Qualidade e Produtividade
Existe um senso comum nas empresas de que a segurança, a qualidade e a produtividade interferem umas nas outras, enquanto, na verdade, as três operam em conjunto.
As organizações não devem pensar na segurança como um “mal necessário”, mas sim como um componente extremamente importante para o sucesso do negócio.
A segurança melhora a qualidade e a produtividade. Quando a segurança aumenta, a produtividade também cresce. De acordo com um estudo recente da Occupational Health Science, “a segurança e a saúde dos funcionários são de importância primordial, pois ambos são elementos-chave para alcançar a produtividade e a eficiência desejadas de uma organização”.
Além disso, de acordo com um artigo da Automation World, “as empresas precisam ver a segurança e a produtividade como metas a serem alcançadas em conjunto, em vez de ‘segurança em primeiro lugar’ depois da produtividade”.
Quando um local de trabalho ou o próprio trabalho não é seguro, significa que os colaboradores podem não ser bem gerenciados. Isso pode resultar em profissionais menos motivados e conscientes, insatisfeitos e descontentes com seu trabalho.
A má gestão da segurança pode não apenas colocar a segurança dos membros da equipe em risco, mas também as operações e a produtividade. Além disso, multas pesadas podem ocorrer se houver um incidente – podendo até paralisar toda a organização.
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Segurança industrial como prioridade
Quando a segurança é uma prioridade e há uma cultura de bem-estar no local de trabalho, os membros da equipe podem se concentrar na qualidade de seu trabalho, em vez da preocupação e do estresse que acompanham os ambientes de trabalho potencialmente perigosos.
Um estudo recente da Science Direct descobriu que as condições físicas e psicossociais no trabalho afetam diretamente a segurança, a saúde e o bem-estar do trabalhador e “influenciam os resultados da empresa, como rotatividade, ausência, produtividade e custos com saúde”.
A qualidade melhora a segurança e a produtividade. A segurança é uma medida de consciência e proatividade. Trabalho de alta qualidade significa melhores resultados e melhores produtos. Quanto maior a qualidade do trabalho, menos retrabalhos são necessários e maior é a produtividade geral.
Quando a qualidade é alta para um negócio, pode-se supor que os padrões para o negócio são geralmente altos, incluindo equipamentos de segurança, software de segurança e processos de segurança.
A produtividade melhora a segurança e a qualidade. O descuido é muitas vezes o que gera problemas de segurança. Com os processos de segurança apropriados e produtivos, a segurança pode ser melhorada e a qualidade também. Quanto mais produtivos os colaboradores, menor a probabilidade de cortar custos em coisas como processos de segurança. Quanto mais produtivos forem, maior será a probabilidade de darem atenção extra à qualidade de seu trabalho.
Barreiras Tradicionais à Segurança, Qualidade e Produtividade
Fica claro que a segurança melhora os resultados dos negócios. Operações perigosas levam a perda de tempo, colaboradores feridos e perda de moral. No entanto, muitas organizações temem que processos de segurança adicionais possam levar tempo e dinheiro.
Embora seja verdade, é tempo e dinheiro bem gasto; é melhor gastar uma pequena quantia para cuidados preventivos do que uma grande quantia para uma emergência.
Em termos de qualidade, a questão principal é, muitas vezes, a conveniência. As empresas podem sentir que precisam escolher entre rápido, barato ou de alta qualidade. Quando as empresas são obrigadas a reduzir custos (mais barato) e produzir rapidamente (mais rápido), a qualidade é sacrificada.
Quando isso acontece, o resultado é o aumento do tempo e dos custos, clientes insatisfeitos, exigência de retrabalhos, que muitas vezes podem ser mais de três vezes o orçamento original.
Finalmente, a produtividade nunca deve ser vista em oposição com a segurança ou a qualidade. As organizações podem pensar que segurança e produtividade são mutuamente exclusivas e que é difícil manter a empresa com maior regulamentação e processos de segurança. No entanto, a verdade é o oposto disso; é impossível para os colaboradores permanecerem produtivos em um ambiente perigoso.
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Como criar uma base sólida para segurança, qualidade e produtividade
Tudo começa com a cultura da empresa. Os empregadores precisam promover uma cultura que valorize todas essas coisas, e tudo começa com a segurança.
A segurança industrial é essencial para um negócio. Uma empresa sempre pode melhorar a qualidade de seus produtos e a produtividade de seus colaboradores. Mas um negócio perigoso e inseguro pode levar a uma reputação negativa que o seguirá para sempre.
Além da cultura da empresa, os empregadores devem adotar novos processos de negócios e tecnologia de negócios.
O gerenciamento de segurança deve ser implementado para melhorar os relatórios de incidentes e fornecer melhor visibilidade em tempo real, tornando mais fácil para as empresas garantir que seus colaboradores estejam seguindo protocolos de segurança aprimorados e que quaisquer problemas de segurança estejam sendo abordados de maneira adequada e rápida.
Nem sempre é fácil para um empregador melhorar sua organização, especialmente se isso exigir mudanças radicais ou estruturais. Mas quando se trata de segurança, é fundamental.
Como você pode ver, todos esses três pilares realmente dependem uns dos outros para melhorar os resultados da organização. Quando um pilar cai, os outros seguem. Mas quando um pilar é forte, fortalece todo o negócio. As empresas precisam avaliar a sua segurança, qualidade e produtividade, para que possam explorar onde podem estar aquém e onde seus negócios podem estar desestabilizados, garantindo com isso a continuidade saudável de seu empreendimento.
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